评估结论：暂不建议

核心原因总结：

1. 销售转化能力较弱：

   • 近30天视频GMV仅$8,445.39，总销量467件，平均客单价$11.23（属超低价区间）。
   • 爆款视频集中在**$10-$60低价产品**（如T恤、吸尘器、饮料），缺乏中高客单价（$50+）产品的成功案例。
   • 千次播放转化额（GPM）仅$11.12，显著低于健康水平（行业基准通常$20+）。

2. 品类与客单价不匹配：

   • 创作者强项为时尚配饰、运动户外、玩具（占行业分组73.96%），客单价集中于$10-$35。
   • 样品为高客单价4K双摄云台（$100+），与其历史热销品类（服装、小家电、快消品）无关联，目标人群错位。

3. 近期视频表现下滑：

   • 近30天发布145条视频，但中位数播放量仅495次，互动率普遍低于1%。
   • 多条新视频（如抗菌皂、蛋白粉）播放量不足1,000次，显示内容吸引力下降或算法推送乏力。

4. 履约评分存疑：

   • 样品履约率评分仅70分（满分100），且历史合作品牌以白牌为主，缺乏高单价产品履约经验。

关键缺失信息（影响决策准确性）：

1. 商家目标客单价：
   • 样品为高单价电子产品，但创作者客单价集中于$11.23，是否接受$20以下合作？
2. 品类兼容性需求：
   • 创作者在3C品类无成功案例，是否考虑其时尚/户外品类优势（如配饰、小工具）？
3. 最低转化阈值：
   • 创作者GPM仅$11.12，可接受的GPM底线是多少？ （建议至少$20）
4. 样品履约容忍度：
   • 创作者履约评分70分（百分制），可接受的最低履约率是多少？

💡 注：若商家坚持测试高单价产品，需明确创作者能否突破历史客单价限制（如提供专属折扣、深度分佣），否则转化风险极高。